滄州鹽業(yè)集團(tuán)有限公司慶七一暨“兩先兩優(yōu)”表彰大會(huì)召開后，各單位迅速行動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，將干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，結(jié)合各自實(shí)際，錨定目標(biāo)，真抓實(shí)干，認(rèn)真抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
長(zhǎng)蘆公司把“黨建+”工程落實(shí)到當(dāng)前工作的各個(gè)方面，嚴(yán)格落實(shí)管理升級(jí)“三步走”戰(zhàn)略，加強(qiáng)物資采購、設(shè)備維修、灘田維修等規(guī)范化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化用工管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支。按照三大攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，重點(diǎn)做好清收清欠工作、原鹽銷售工作，將銷售任務(wù)落實(shí)到專人，采取靈活的銷售策略，穩(wěn)定原鹽銷售價(jià)格。及時(shí)充分利用國(guó)華、華潤(rùn)電廠的濃海水，做好跟蹤監(jiān)測(cè)記錄，確保原鹽和溴素生產(chǎn)正常用鹵，千方百計(jì)提高灘田鹵水存量，嚴(yán)格控制結(jié)晶池鹵水終止?jié)舛龋茖W(xué)用鹵，做好分曬管理，提高公畝單產(chǎn)。做好安全和防汛工作，按照實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案要求落實(shí)各項(xiàng)工作措施。抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖工作，做好水質(zhì)檢測(cè)和蝦病防治，科學(xué)投喂，爭(zhēng)取在7月底前出蝦上市。
銀山公司要求黨員干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，以“五步工作法”為抓手，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)“管理升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)攻堅(jiān)”工作。持續(xù)推動(dòng)體制、機(jī)制改革，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)好“提質(zhì)、降耗、增效方案”“銷售方案”“產(chǎn)品推廣宣傳方案”，推動(dòng)管理工作實(shí)現(xiàn)“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”。落實(shí)“三品”戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，完成自立袋包裝生產(chǎn)線及箱裝線獨(dú)立上料系統(tǒng)改造工作，色選機(jī)的維護(hù)升級(jí)工作。進(jìn)一步加快產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)效益最大化；加大技術(shù)人員培訓(xùn)，不斷提升生產(chǎn)、銷售人員業(yè)務(wù)水平和后勤人員服務(wù)保障能力；積極參加食品博覽會(huì)、文創(chuàng)大賽等活動(dòng)，廣泛開展進(jìn)商超、進(jìn)社區(qū)等代“鹽”宣傳活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)渠道、自建渠道及網(wǎng)絡(luò)渠道市場(chǎng)營(yíng)銷工作，加大礦鹽、湖鹽的研發(fā)力度，形成礦鹽低端占領(lǐng)市場(chǎng)，海鹽、湖鹽中高端平衡收益的新營(yíng)銷局面。充分利用現(xiàn)有資質(zhì)，找準(zhǔn)在涉鹽、非鹽領(lǐng)域新的切入點(diǎn)、盈利點(diǎn)，開發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。
建筑工程公司繼續(xù)推動(dòng)思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)，全面準(zhǔn)確把握“五步工作法”要求，找準(zhǔn)工作上的短板弱項(xiàng)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提升管理工作水平。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，堅(jiān)定不移落實(shí)好黨建+協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)“黨建+施工項(xiàng)目”暨“黨旗進(jìn)工地”活動(dòng)，全力以赴加快各施工項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，推進(jìn)各中標(biāo)項(xiàng)目開工建設(shè)，確保各項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。充分利用公司資質(zhì)，多措并舉，大力開拓外部市場(chǎng)，爭(zhēng)取承攬更多業(yè)務(wù)。堅(jiān)決打贏清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保新承攬工程按合同約定回款，老工程款清欠有新突破。
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